
杨雷,,,,,,,,男,,,,,,,,汉族,,,,,,,,1987年生,,,,,,,,中共党员,,,,,,,,现任新城川集运公司机电设备科副科长。。。。。。。曾获全国安全治理尺度化二级班组“优良班组长”、尊龙z6中国市“劳动较量创新标兵”、榆能集团“先进工作者”、榆能集团“五幼”较量三等奖、榆能集团科技成就三等奖等荣誉。。。。。。。
在轰鸣的皮带机旁,,,,,,,,在交错的线路之间,,,,,,,,杨雷的角色不仅是技术员,,,,,,,,更是“设备医生”与“安全哨兵”。。。。。。。从根治“老弊端”到织密“技防网”,,,,,,,,他用一股子钻劲证明:能源保供的基石,,,,,,,,就藏在一个个被驯服的技术难题里。。。。。。。
跟“老弊端”死磕到底
在煤炭集运线上,,,,,,,,设备停摆一秒,,,,,,,,损失就是真金白银。。。。。。。2014年,,,,,,,,仓上检建开关触头发热、运行不稳的“痼疾”让杨雷如鲠在喉。。。。。。。“每次沉启都得胆战心惊反复确认”,,,,,,,,他没有选择迁就,,,,,,,,而是自动请缨扎进现场。。。。。。。白日盯着设备运行轨迹,,,,,,,,晚上抱着图纸“解剖”内部结构,,,,,,,,规划颠覆沉来数次,,,,,,,,最终通过结构优化让这个多年隐患彻底“断根”。。。。。。。2017年,,,,,,,,面对犁式卸料器行程开关失灵可能引发皮带扯破的风险,,,,,,,,他又跳出“换件思想”,,,,,,,,对整个节造系统动了一场“表科手术”,,,,,,,,从源头掐断了变乱链。。。。。。。同事们的评价很切实:“有杨雷在,,,,,,,,再难的‘病症’都能着手成春。。。。。。。”
用“真本事”升级设备
“真本事不是坏了能建好,,,,,,,,而是让它尽量不坏。。。。。。。”带着这份理想,,,,,,,,杨雷把眼光投向了技改前沿。。。。。。。2019年,,,,,,,,“仓上116翻板”技改项目中,,,,,,,,他啃下数个关键技术硬骨头,,,,,,,,捧回集团科技成就三等奖;同年参加的储煤仓溜槽刷新,,,,,,,,通过优化物料流向和更换耐磨资料,,,,,,,,既降了故障率,,,,,,,,也为一线的兄弟们“减了负”。。。。。。。
2024年,,,,,,,,他更是自学家当,,,,,,,,牵头设计装置受煤坑电子围栏系统。。。。。。。这套集传感与联动预警于一体的“技防”新设备,,,,,,,,不仅精准守护作业安全、堵住治理缝隙,,,,,,,,更让公司一年省下8万多元人力成本。。。。。。。他主导的“PLC自动化实训平台”也拿下集团“五幼”较量三等奖。。。。。。。这些年攒下的技改“手艺账本”,,,,,,,,每一页都写满创新分量。。。。。。。
把“零变乱”守成习惯
安全治理,,,,,,,,杨雷崇奉“笨法子”加“硬功夫”。。。。。。。2018年起,,,,,,,,他陆续三年组织多岗位电气安全培训,,,,,,,,把单调理论掰开揉碎成案例和实操,,,,,,,,让员工“听得懂、用得上”;同年主导照明尺度化升级,,,,,,,,逐一解除阴暗角落的视觉盲区,,,,,,,,从硬件上筑牢防线。。。。。。。
2025年,,,,,,,,作为班组“领头羊”,,,,,,,,他携带团队冲刺国度级二级尺度化创建。。。。。。。梳理造度、奉行6S治理、细化操作环节……加班加点无人抱怨,,,,,,,,最终班组顺利通过评审,,,,,,,,他幼我获评“优良班组长”。。。。。。。更硬核的是,,,,,,,,班组持久维持安全环保“零变乱”,,,,,,,,让“人人讲安全、事事守环保”从标语造成了肌肉影象。。。。。。。
从维建电工到技术治理者,,,,,,,,杨雷没有惊天动地的壮举,,,,,,,,只有日复一日与设备“较劲”、对隐患“零容忍”的坚守。。。。。。。他说:“幼我价值,,,,,,,,得融进企业发展和国度能源战术里才够分量。。。。。。。”将来,,,,,,,,他将持续扎根一线,,,,,,,,用专业守护出产防线,,,,,,,,在能源强国之路上,,,,,,,,踏出属于基层奋斗者的坚实足音。。。。。。。